Präsidentin HUMBOLDT-VIADRINA School of Governance
Dean HUMBOLDT-VIADRINA School of Governance
Studierende des MPP, Managing Director
Für mich ist die Entwicklung eines konkreten Projektes, sowie das Tri-Konzept:Denken-Handeln-Wirken sehr attraktiv. Ich bin der Meinung, dass Theorie und Praxis kombinierbar sind.
Studierender des MPP, Hauptmann bei der Bundeswehr
Ehemaliger Generalsekretär der Vereinten Nationen
Wir brauchen neue Konzepte und neue Ideen, um die Welt von morgen nicht weiter in die ökologische und ökonomische Krise zu steuern.
Dozent des MPP, ehem. CEO eBay Deutschland
Dozent des MPP,
Studierender des MPP, Multimediaproduzent
Studierende des MPP, freiberufliche Künstlerin
Für mich ist die Idee reizvoll, die Zivilgesellschaft mit Tools auszustatten, um professionell agieren zu können und ich schätze die an der School gelebte Lernkultur.
Dozent des MPP, Politikwiss. Europa-Universität Viadrina
Eine einzigartige Gelegenheit, an der Demokratisierung der Demokratie mitzuwirken.
Ehem. Staatspräsidentin Irlands & UN-Hochkommissarin
Dozent des MPP, Gründer & CEO Musiol Munzinger Sasserath
Dozentin des MPP, Freiberuflich
Ein Lehrender lernt in guten Settings immer selbst am Meisten, und der Master of Public Policy bietet einen solchen Rahmen der Inspiration.
Dozentin des MPP, Mit-Gründerin betterplace.org, Leiterin betterplace lab
Der Master of Public Policy bietet bereichernde Begegnungen mit motivierten Studenten.
Dozent des MPP, Zentrum Technik und Gesellschaft der TU Berlin
Hier lernen sie das souveräne und problemangepasste Gestalten ganz unterschiedlicher Policy-Prozesse.
Dozent des MPP, Energy Sector Cluster Lead South West Europe
Ich unterrichte an der HUMBOLDT-VIADRINA weil dort dank des MPP aus neuen Ideen eine neue Realität entstehen kann.
Dozentin des MPP, Heitger Consulting - Group of Experts
Ich unterrichte den Master of Public Policy, weil ich den Anspruch der School gut und wichtig finde.
Dozent des MPP, Privatdozent an der Humboldt-Universität
In einer solchen Atmosphäre engagierten Lernens macht das Lehren doppelten Spaß.
Dozent des MPP, Geschäftsführer SHANGHAI BERLIN
Der unbedingte Wille der Studenten, zu gestalten, zu verändern, zu verbessern ist eine Kraft.
Dozent des MPP, Geschäftsführender Gesellschafter
Die Zusammenarbeit der drei Sphären Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft wird immer mehr von Kommunikation geprägt.
Dozent des MPP, Fellow bei der Stiftung neue Verantwortung
Mich begeistert, wie motiviert jeder Einzelne mit eigenen Projekten zur Zukunftsfähigkeit unserer Gesellschaft beitragen will.
Dozent des MPP, Die Bevollmächtigten der Freien Hansestadt Bremen beim Bund und für Europa
Gutes Regieren braucht vielfältige Köpfe.
Dozent des MPP, Senior Director, Bundesdruckerei
Die HUMBOLDT-VIADRINA School beleuchtet die Lücke zwischen gesellschaftlichen Mehrwert und reiner "Business Case"-Sicht.
Die HUMBOLDT-VIADRINA School of Governance beherbergt in Berlin-Mitte die in Deutschland einzige interdisziplinäre Fachbibliothek zu den Themen Zivilgesellschaft, Philanthropie und Nonprofit-Sektor. Die hier zu findende/gesammelte Literatur steht der Öffentlichkeit als Freihandaufstellung unentgeltlich zur Verfügung.
Der Bestand der Fachbibliothek umfasst derzeit rund 14.000 Fachbücher, Zeitschriften, Jahresberichte von Stiftungen, unpublizierte Abschlussarbeiten (Diplom, Magister), Materialiensammlungen, relevante Internetdokumente und Tagungsunterlagen. Die vorhandene Literatur ist komplett bibliographisch erfasst und kann in der Online-Datenbank OPAC des GBV (Gemeinsamer Bibliotheksverbund) recherchiert werden. Die Suche nach Sachgesichtspunkten wird durch eine systematische Freihandaufstellung unterstützt.
Öffnungszeiten:
Mo, Di, Do, Fr: 9.00 – 16.30 Uhr
Mi: 10.30 – 18.00 Uhr
Bitte Informieren Sie uns kurz, wann Sie kommen möchten.
Kontakt:
HUMBOLDT-VIADRINA School of Governance
Bernhard Matzak, M.A., Wiss. Dokumentar
Wilhelmstraße 67
10117 Berlin
Tel: + 49 30 20 05 971 - 16
Fax: + 49 30 20 05 971 - 11
E-Mail: bernhard.matzak@governance-school.de
Zur Zeit wird der Bestandsaufbau der Bibliothek in den Bereichen Governance, Global Governance sowie Leadership, Management und Strategie im Nonprofit-Bereich durch eine Bibliotheksbeihilfe der Fritz Thyssen Stiftung gefördert.
Kurzbeschreibung
Nach vorne denken, Neues wagen: Lösungen für dringende soziale Probleme.
Die kalte Marktlogik des Turbokapitalismus hat uns ungeheuerliche Folgekosten in allen Lebensbereichen beschert. Besonders der Sozialbereich hat unter rigiden Sparzwängen zu leiden. Doch anstatt eine innovative und zukunftsfähige Politik zu betreiben, halten wir an einer überholten Sozialindustrie fest, die aufgrund falscher Zielsetzungen und Handlungsmodelle unnötig Geld verschwendet und die Situation der Kranken, Armen und Hilflosen verschlimmbessert. Franz-Theo Gottwald und Karl Peter Sprinkart machen Front gegen die "sozialen Dinosaurier" und zeigen Wege auf, wie mit sinnvollem Social Business eine neue, lebenswerte Gesellschaft entstehen kann, in der jeder Einzelne von uns gebraucht und geschätzt wird. Ein Buch voller Perspektiven für eine bessere Zukunft.
Kurzbeschreibung
With his original eightfold approach, Bardach encapsulates more than 35 years of teaching students effective, accurate, and persuasive policy analysis. This bestselling handbook presents dozens of concrete tips, interesting case studies, and step-by-step strategies for the budding analyst as well as the seasoned professional. In this new edition, Bardach clarifies some of the book's exposition, paying particular attention to "design problems" and the choice of a "base case". Up-to-date examples, including a new set of environmental problems, make the book even more engaging. Readers will also appreciate a sample document of real world policy analysis, a primer in how to "talk the talk" of policy analysis, and a cheat sheet of strategies for solving a host of policy problems.
25 Bildungsexpertinnen und -experten des Netzwerkes Bildung der Friedrich Ebert Stiftung eröffnen eine Debatte über die Notwendigkeit und Gestaltung eines Bildungskanons.
In ihrem Beitrag „Was müssen wir unter allgemeiner Bildung verstehen?“ weist Gesine Schwan darauf hin, dass „Wissen mehr ist als eine Informationssammlung über Fakten“. Notwendig ist eine beständige „Reflexion über den systematischen Zusammenhang von Informationen und über den Status von deren Geltung“ sowie das Bewusstsein über die nur relative Geltung des „Zugangs zur Welt“, den uns Bildung erschließt. Bildung kann nur eigenständig erlangt werden, Lehrerinnen und Lehrer können lediglich unterstützend wirken. Als Ziel geht es Bildung in Zeiten der Globalisierung um die „Verständigungsfähigkeit“, „das Verstehen in der Sache und den Willen, sich mit anderen friedlich und argumentativ ins Benehmen zu setzen“.
Bildungskanon heute PDF
Auf der Suche nach Werten blickt die Mitte der Gesellschaft gerade in Krisenzeiten oft nach oben: Politik und Kirche als Deutungslieferanten und die Hochfinanz als wirtschaftliches Rückgrat der Gesellschaft waren lange Zeit die einzigen Haltepunkte, wenn die Zeichen auf Sturm standen. Doch die egogesteuerten Eliten haben durch eine Vielzahl an Skandalen ihre Glaubwürdigkeit ver-loren. Wo ist heute das Wir verortet? Gordon Müller-Eschenbach findet eine überraschende Antwort: Der Gemeinschaftsgedanke hat ausgerechnet in der gebeutelten Wirtschaft Einzug gehalten. Dort ist ein Umbruch im Gange, der die Spekulanten und Lobbyisten das Fürchten lehrt: Selbstbewusste Mitarbeiter und Führungskräfte rollen die Unternehmenslandschaft neu auf und reagieren damit auf die Bedürfnisse der neuen Konsumenten, die sich mit leeren Moralversprechen nicht mehr abspeisen lassen. Das erwachende gesellschaftliche Wertebewusstsein wird zum Glücksfall für die Wirtschaft: In unseren Unternehmen etabliert sich eine an eigenen Werten orientierte Gemeinschaft, die sich nicht zuletzt auch den gesellschaftlichen Anliegen widmet, an denen die alten Eliten versagt haben. Die-ser Anspruch der Märkte wirkt sich auf Management und Arbeitsmodelle genauso aus wie auf die wirtschaftlichen Erfolgsfaktoren: Die Zukunft gehört Führungskräften und Mitarbeitern, deren Erfolg auf gelebten Werten statt aufgeklebten Etiketten fußt. Der Autor zeigt die Signale dieser Revolution im Frühstadium auf und leuchtet den Weg einer neuen Art des Wirtschaftens.
Kurzbeschreibung
Arbeit, Technik und Ökonomie stehen vor neuen Herausforderungen: Die Vorstellung, durch Wissenschaft und Planung Ungewissheit in Gewissheit zu transformieren, wird zunehmend brüchig und zum Hemmnis für Innovationen.
Doch wie kann man die notwendige Handlungsfähigkeit auch unter Bedingungen von Ungewissheit entwickeln bzw. aufrechterhalten? Anstelle von Kontrolle einerseits oder Ohnmacht andererseits werden in den Beiträgen dieses Buches Strategien der Bewältigung von Ungewissheit diskutiert. Als grundlegend hierfür erweisen sich menschliche und gesellschaftliche Ressourcen wie Improvisationsgeschick, situatives Handeln oder fluide Organisation, die bisher in den Systemen zweckrationalen Handelns wenig beachtet, wenn nicht gar diskriminiert wurden.
Kurzbeschreibung
Global Civil Society 2011 combines activist and academic accounts of contemporary struggles to promote, negotiate and deliver justice in a global frame without a central authority. In their engagement with cultural diversity and their networked communication the contributors rethink and remake justice beyond the confines of the nation state.
Kurzbeschreibung
Public Policy Analysis, the most widely cited book on the subject, provides readers with a comprehensive methodology of public policy analysis. Starting from the premise that policy analysis is an applied social science discipline designed for solving practical problems facing public and nonprofit organizations, the book bridges the gap between theory and practice. It provides practical skills for conducting policy analysis and communicating findings through memos, position papers, and other forms of structured analytical writing. The book asks readers to critically anazlye the arguments of policy practitioners as well as political scientists, economists, and political philosophers.
Über das Produkt
Neither the state nor the market have been successful in solving common pool resource problems. This study accordingly analyses communal interests in land, irrigation communities, fisheries etc. and proposes alternative solutions.
Pressestimmen
"In this ambitious, provocative, and very useful book Ostrom combines a lucid theoretical framework with a series of diverse and richly detailed case studies...she tightly reviews and critiques extant models of cooperation and collective action and argues powerfully that communities of actors are sometimes able to maintain a common resource for long periods of time without outside intervention." Contemporary Sociology
"Ostrom's book is an important contribution to the problems of Commom Property Resources that is, the lack of well-defined property rights over a certain resource. Elinor Ostrom convincingly shows that there are many different viable mixtures between public and private, in particular self-organization and self-governance by the users of the common property resource. The book makes fascinating reading, particularly as it is well written." Bruno S. Frey, Kyklos
Kurzbeschreibung
Corruption is a global phenomenon with costs estimated to be in the trillions of dollars. This source of original research and policy analysis, deals with the most important concepts and empirical evidence in foreign corrupt practices globally. Handbook of a Global Research and Practice in Corruption includes research from all continents and provides a critical analysis of the key issues of corruption and its control. Through rigorous analysis and theoretical foundations, this book provides a multi-disciplinary and international account of corruption from the perspectives of public policy, criminal law and criminology, as well as considering principles of prevention and control in both the public and private sectors. With original and empirical analyses, this unique book will appeal to academics, researchers and students in international business and international law, staff of crime and corruption commissions and police integrity agencies, as well as, international organisations such as the World Bank, IMF, Transparency International and the World Economic forum.
Inhaltsverzeichnis
Kurzbeschreibung
A hands-on resource that shows nonprofits how to adopt entrepreneurial behaviors and techniques The rising spirit of social entrepreneurship has created all kinds of new opportunities for nonprofit organizations. But at the same time, many are discovering more than their share of challenges as well. This essential book will help anyone in the field gain the necessary skills to meet these challenges. Written by the leading thinkers and practitioners in the field, Enterprising Nonprofits offers concise and engaging explanations of the most successful business tools being used by nonprofits today. The authors clearly describe all the concepts so you'll be able to embrace the methods of social enterprise for your organization. With this book, you'll learn how to use practical business techniques to dramatically improve the performance of your nonprofit. Praise for Enterprising Nonprofits "I can't imagine a better team to bring powerful insights and practical guidance to social entrepreneurs. Readers will be inspired by the examples, and then they will roll up their sleeves to apply the many useful management tools in this engaging book." -Rosabeth Moss Kanter, Harvard Business School, Author of Evolve!: Succeeding in the Digital Culture of Tomorrow "In one book, Enterprising Nonprofits does for social entrepreneurs what countless volumes have done for entrepreneurs in the business sector. A wonderful mixture of analysis, practical advice, and inspiration."-Paul Brest, President, William and Flora Hewlett Foundation All of the royalties from this book will be used by the Ewing Marion Kauffman Foundation to support continuing work on social entrepreneurship.
Kurzbeschreibung
Since "Leading Change toward Sustainability" was first published in late 2003, many leaders have made significant progress in transforming their organizations into better social and environmental citizens. But many have not. As the world struggles to cope with the growing threat of a global carbon crisis, Bob Doppelt has revised one of the best books ever written about change management, leadership and sustainability to focus on de-carbonization. To significantly slash greenhouse gases and prepare for climate change, organizations of all sizes will need to undergo an enormous shift in their thinking, cultures, practices and policies. Making this shift will require the use of proven sustainability-based organizational change strategies. So what are these strategies and why do they work? Bob Doppelt spent years researching how the leaders of both private and public organizations that have initiated and sustained significant sustainability programmes designed and approached them. His findings, presented in this hugely readable book, demystify the sustainability-change process by providing a theoretical framework and a methodology that managers can use to successfully transform their organizations to embrace sustainable development. According to Doppelt, discussions about what to do - which new technologies and policy instruments to apply - have dominated the public dialogue on sustainability. Practitioners place comparatively little emphasis on how organizations can change their internal thought processes, assumptions and ingrained behaviors to embrace new tools and techniques. Organizational and cultural change is the key missing ingredient in the operationalization of sustainable development. Without such change, sustainability efforts usually stall soon after they begin or fail outright. Changing organizational culture requires interventions in two key areas: First, the governance system of the organization must be altered. A majority of organizations today hold a mechanistic, autocratic view of governance. In contrast, organizations that have made the most progress toward sustainability view all of their internal members, as well as external stakeholders, as vital parts of an interdependent system. In the leading sustainability organizations, these beliefs engender a skilful distribution of information, power and wealth among employees and stakeholders because managers realize that all of the parts of the organizational system must feel valued and be meaningfully involved for these higher purposes to be achieved. Transforming systems of governance to achieve these results requires seven core interventions. Each intervention builds on and reinforces the others. Part-II of the book describes these interventions and how the leading organizations employ them to establish an enduring systems approach to change. The second intervention is leadership. Organizations that develop effective governance systems typically have good leadership. Effective sustainability leaders have the ability to keep their organization focused on achieving its higher mission while simultaneously managing numerous, sometimes contradictory, streams of activity. Savvy leaders can inspire and mobilize employees and stakeholders to embrace change as an exciting opportunity to learn. In the exemplary organizations, this style of leadership pervades not only top management, but also most levels of the enterprise. Doppelt found that, when an organization has an effective governance system and effective, forward-looking leadership, it is much more likely to be able to marshal the tremendous forces required to transform its culture and successfully adopt sustainability-based thinking, values and behaviors. When an organization lacks an effective governance system or sufficient leadership, its culture will remain static and the adoption of a more sustainable path will be stymied, no matter what type of new technologies are adopted, quality-control tools used, or consultants hired. Crammed with case examples, interviews and checklists on how to move corporate and governmental cultures toward sustainability, the book argues that the key factors that facilitate change consistently appear in the ongoing and successful (but incomplete) efforts Doppelt has examined at companies such as AstraZeneca, Nike, Starbucks, IKEA, Chiquita, Interface, Swisscom and Norm Thompson and in governmental efforts such as those in the Netherlands and Santa Monica in California. For these and other cutting-edge organizations, leading change is a philosophy for success. "Leading Change toward Sustainability" has been used by change leaders around the world to guide their internal global warming and sustainability organizational change initiatives. In 2004, a GlobeScan survey of international sustainability experts ranked the book "one of the ten most important books in sustainability". This new edition will be essential reading for leaders from all types of organizations.
Kurzbeschreibung
This is a systematically updated and entirely redesigned new edition of the leading text on the European Union providing up-to-date, detailed and authoritative coverage of the main institutions, policies and policy processes all set in historical context. The seventh edition is fully updated to take account of the Lisbon Treaty and is packed with new pedagogical features, maps, charts and textboxes in a new larger two-colour and accompanied by an all-new companion website featuring update material, test questions, information on member states and PowerPoint slides for lecturers.
Kurzbeschreibung
State-building im Sinne externer Interventionen zur Stärkung fragiler Staaten ist zu einer zentralen Herausforderung der internationalen Politik geworden. In Deutschland zeigt sich dies insbesondere an der Afghanistan-Debatte. Umso überraschender ist es, dass bislang noch kein Vergleich der US-geführten Afghanistan-Intervention mit der sowjetischen Afghanistan-Intervention aus der Perspektive des state-building vorgenommen wurde - trotz der strukturellen Ähnlichkeiten.
Mit der Zielsetzung, die Erfolgsbedingungen von state-building systematischer zu ergründen, untersucht Martin Kipping die sowjetischen und die US-geführten state-building Bemühungen in Afghanistan in drei zentralen Bereichen: im Sicherheitssektor, im Fiskalwesen und im Bereich der Herrschaftslegitimation. Fragen des "sequencing" von Interventionen und des sogenannten "ownership" der lokalen Akteure stehen dabei im Mittelpunkt der Analyse.
Die Untersuchung zeigt Ursachen für Misserfolge aber auch Erfolge beider Interventionen in den drei untersuchten Bereichen auf. Im Fazit formuliert der Autor Empfehlungen für die weitere state-building Forschung sowie mögliche operative Konsequenzen.
Kurzbeschreibung
Politikberatung ist ein neuer Markt geworden; anscheinend reichen die Kompetenzen der Ministerien bzw. der Administration – den klassischen Politikberatern – nicht mehr aus. Oder aber die Politik will unabhängige Berater, um sich von der stillen Regie der Ministerien zu emanzipieren. Das vorliegende Buch untersucht, was wirtschaftliche Politikberatung leisten kann und was nicht. Untersucht werden die Logik der Beratung (Priddat), die Voraussetzungen ihrer Nachhaltigkeit (Pies), die Prozessorientierung von Beratung (Wilhelm) und die Beratung der Behörden selber (Huchler). Das Buch leistet eine Reflektion der Beratung (für Berater) und ihrer Wirkung (für Politiker und die Administration). Inhalt Birger P. Priddat Verschiedene Logiken: Politik, Ökonomie und Beratung Detlev Ehrig, Ingo Pies Nachhaltige Politikberatung. Der Ansatz normativer Institutionenökonomik Birger P. Priddat Governance und Politikberatung Andreas Huchler Zwischen Politik und Organisation: Perspektiven der Behördenberatung in Deutschland Sven Wilhelm Who governs? Kommunikations- und prozessorientierte Politikberatung Birger P. Priddat Elitenberatung
Kurzbeschreibung
Kann die Politik beraten werden? Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Praxis diskutieren Grenzen und Möglichkeiten von Politikberatung. Politikberatung scheitert, wenn sie nicht die komplexe Eigentümlichkeit des "Politischen" berücksichtigt. Das Einlassen auf die politische Rationalität führt jedoch nicht selten dazu, dass die Beratenden von der politischen Sphäre vereinnahmt und Teil jener eigendynamischen politischen Prozesse werden, mit denen klug umzugehen erhebliche Kompetenzen erfordert. Es ist daher nicht verwunderlich, dass die Erwartungen der Berater und der zu Beratenden häufig voneinander abweichen und Verständigungsbarrieren das Verhältnis beider trüben können. Kann Politikberatung dennoch erfolgreich sein? Wie beratbar ist die Politik und wie beratungsfähig ist die Wissenschaft?
Kurzbeschreibung
Schauen Sie aus dem Fenster. Wenn Sie Glück haben, sehen Sie einen schönen Baum. Er soll gefällt werden. Was tun Sie dagegen, mit wem reden Sie zuerst, und wer entscheidet am Ende?
Moderne Kampagnen sind systemische Eingriffe in Politik, Gesellschaft oder Marktgeschehen mit dem Ziel nachhaltiger Veränderung: Campaigning for Change. Sie wollen keine Revolutionen oder radikale Systemwechsel um der Veränderung willen, sondern versuchen, über anschlussfähige Bilder und Symbole die Verhältnisse zu wandeln. Bei einem solchen subversiven Vorgehen werden momentane Situationspotenziale taktisch genutzt.
In dieser Einführung stellt der frühere Kampagnenmacher bei der Umweltschutzorganisation Greenpeace das Handwerkszeug für eine effektive Kampagnengestaltung zur Verfügung. Ein Kriterienset, das von der Planungsarbeit bis zur Abschlussbewertung reicht, sowie zahlreiche Übungen ergänzen den theoretischen Teil. Besonders eindringlich sind die bebilderten Berichte zu exemplarischen Kampagnen, die Geschichte schrieben.
u. a.
Über die Entstehung der res publica aus dem Geist der Empörung / Peter Sloterdijk. - In: Der Profi-Bürger (2011), S.47-58
Kurzbeschreibung
Wer heute nicht weniger gesund aus dem Krankenhaus entlassen werden will, als er hineinging, muss schon Erhebliches über unser Gesundheitssystem gelernt haben. Wer sich Heilspredigern Sinn suchend anschließt, muss wissen, wie man sich dem psychologischen Druck von Sekten oder Fundamentalisten aller Couleur entziehen kann. Wer vor Paketversand- oder Fahrkartenautomaten nicht nach ewig-vergeblichem Probieren irre werden möchte, sollte einsehen, dass der angebliche König Kunde den Unternehmen allein in Deutschland jährlich hunderte Millionen zusätzlichen Gewinn dadurch verschafft, dass er gezwungen ist, alle Serviceleistung selber zu erbringen.
Wo lernt der Bürger, sich als Kunde, Gläubiger, Wähler, Rezipient und Patient zu behaupten? Unsere Ausbildungsangebote zeigen, wie man auf professionelle Weise mit den Zumutungen widersprüchlicher Wahrheitsansprüche umgehen kann: Peter Sloterdijk für Bürgerbildung; Wolfgang Ullrich für Konsumentenschulung; Eveline Goodman-Thau/Manfred Schlapp für Konversion vom Paulus zum Saulus; Axel Hinrich Murken/Markus Gatzen für Patiententraining; Bazon Brock für Rezipientenermächtigung.
Kurzbeschreibung
Das Werk enthält zahlreiche Beiträge zum Thema 'Governance', das unter dem Aspekt der Globalisierung beleuchtet wird. Das Buch ist anlässlich einer Konferenz entstanden, die im Jahre 2004 in London stattfand und vom Wissenschaftszentrum für Sozialforschung (WZB), Berlin, der Alfred Herrhausen-Gesellschaft, dem Internationalen Forum der Deutschen Bank und dem 'Centre for the Analysis of Risk and Regulation' (CARR) an der London School of Economics and Political Science (LSE) organisiert worden ist.
Kurzbeschreibung
Weber intendiert eine >>verstehende Soziologie<<, die soziales Handeln nicht auf einen objektiv bestimmbaren, sondern auf den von den Handelnden subjektiv gemeinten Sinn zurückführt. Mit diesem Ansatz will er u. a. verstehen, warum es gerade im Okzident zu einer solchen Kulmination von Rationalisierungsprozessen kam, wie sie im Kapitalismus, in der modernen Bürokratie, im parlamentarischen Regierungsmodell oder auch in der harmonischen Musik vorliegt. Zu diesem Zweck entwickelt Weber eine feingliedrige Typologie sozialer Verbände und Handlungsformen. Von zentraler Bedeutung ist seine Herrschaftssoziologie, worin er die drei reinen Typen legitimer Herrschaft entwickelt: rationale Herrschaft gründet auf dem Glauben an die Legalität >>gesatzter Ordnungen<<, traditionale Herrschaft auf dem Glauben an die Heiligkeit althergebrachter Traditionen, und charismatische Herrschaft auf dem Glauben an die ausseralltäglichen Qualitäten einer Person oder Ordnung. Mit den sorgfältig definierten soziologischen Kategorien konstruiert Weber idealtypische Vergesellschaftungsformen (wie den >>Feudalismus<<, die >>Parteien<< oder die >>Gemeinde<<), und verwendet ein umfangreiches kulturvergleichendes historisches Material zur Illustration dieser Typen; die Idealtypen ihrerseits dienen zur kontrastiven Veranschaulichung der historisch vorgefundenen Formen. Weber vertieft so seine schon früher veröffentlichte These, nach welcher die protestantische Wirtschaftsethik mit ihrem Hang zur Askese für den okzidentalen Rationalisierungsschub verantwortlich war.
Kurzbeschreibung
Since the 1990s, there has been a transformation in the management of the public sector. The rigid, bureaucratic form of public administration which dominated for most of the 20th century has been replaced by a flexible, market based form of public management. "Public Management and Administration" introduces and assesses the principles and theories underlying changes in the management of the public sector. Systematically revised and updated throughout, the third edition of this text includes a new chapter on the impact of e-governance and expanded coverage of financial and performance management.